ما يدور سرا او علنا في رحي الادارات المخلتفه وعلي اعلي المناصب يماثل واقع ما يحدث في عالم الحشرات فما علمناه عن الدبور بأنه من ذكور النحل لكن هو في الواقع ليس نحلة بل من الحشرات السامة التي تعيش في مستعمرات تفتك بكل من يحاول أن يمس أعشاشها الهشه
والصراع بين الدبور واليد التي تمتد إلى عشه مثل الصراع بين الفاسد والشجاع الذي يطارده فالدبور الفاسد كالموظف الفاسد وما اكثرهم في اداراتنا فهو واقصد الدبور يحارب النحل كما يحارب الموظف الفاسد من هو منتج واكفأ منه وإن كان الدبور يشبه النحل شكلاً لكنه في الحقيقة عدو يتربص بهم كما الموظف الفاسد والاكفأ منه فالدبور يأكل من خيرات العسل الذي ينتجه النحل بكده واجتهاده والموظف الفاسد يحصل بالحيل علي ما ليس له من تعب وجد غيره والدبور الفاسد أخطر من النحل لأن النحل مثل معظم الموظفين اصحاب الضمائر الحيه إذا ما حاول أحد أن يؤذيه وهو يؤدي عمله المشروع قد يلدغه لدغة واحدة ثم تموت النحلة بعد ذلك ربما كمدا وحزنا أما الدبور فيلسع ويلدغ من يحاول كشف زيفه ونصبه مرات عدة ثم يستمر ببجاحه في رحلة التحايل لتهيئةاكثر الفرص للحصول علي الاموال من جهد وكد وعرق الموظفين الكادحين كالموظف الفاسد…
و الدبابير او كما اقصد الموظفون الفسده تتفاوت في عدوانيتها فهناك دبابير تستيف الاوراق وهي التي بسلتطها تستطيع ان تجعل من الباطل حقا ومن الكذب صدقا ومن الخيال واقعا علي الورق تسهيلا لسطوتهم علي مالا يستحقون وبشبه قانونيه حتي لا يستطيع احد معارضتهم وهي لا تهاجم أحداً إلا حينما يعترضها خطر داهم بكشفهم وكشف فسادهم في حصولهم علي ما لايستحقون ولا يستطيع الاصغر منهم منصبا التنويه عن مخالفاتهم التي صبغت وصيغت بشكل القانون خوفا من بطشهم وسطوتهم والتنكيل بهم بحكم منصبهم
ففي كل مؤسسة تجد دبورا كبيرا متزعما لدبابير يديرون منظومه امتصاص عسل النحل الذي ينتجه الكادحون وقطع دابرهم ليس بالسهل فمكافحتهم تحتاج السطوه والقوه والقانون وتبدأ دائما باكبر الدبابير وهو اكبر الموظفين لخلخلة شبكة التواصل التي تعطي الاوامر بينهم وتضع الخطط وتغطي علي تجاوزاتهم ..كما لو اردت محاربة الدبابير فالأهم أن تقتل ملكة العش أو رأس الحربة لأنها هي من تزودهم بالغذاء اللازم لممارسة شرورهم ونهب خيرات معشر النحل حول العالم
هكذا نهج الوزير كامل الوزير عندما تولي هيئة السكك الحديدية
وضع يده داخل العش واستطاع بكل قوه وجبروت وثبات القضاء علي كل دبور نهش المال العام علي مدار الازمنه السابقه متناسيا الاصغر منه غير عابئ بنجاح منظومه او فشلها
فعندما تعلم ان ناتج مستهلكات القطارات بيع كخرده باكثر من 300مليون جنيه في حين انه لم يزيد يوما عن 12 مليون جنيه تتكشف حقيقة دبابير السكك الحديدية وكيف كان يتم الاتفاق في الخفاء وتستف الاوراق وتقتسم غنيمة العسل بين الدبابير وليذهب النحل الكادح المكافح الي الجحيم وليذهب الفرق لجيوب الدبابير
وعندما يوقف صرف حافز تجاوز ال60الف جنيه شهريا لموظف عام فاعلم ان الهيئة ممتلئه بدبابير طنانه وزنانه لا يهمها خسارة الهيئه او مكسبها.. بل الاغرب ثلاث مناصب تتقاضي حافز300الف جنيه شهريا في هيئة بسبب خسارتها وفساد دبابيرها كانت يوما معرضه للخصخصه لياتي الوزير وينقض علي عش دبابيرها ويكشف حقيقة امرها ويحولها من هيئة خيال خاسر الي حقيقه مربحه هي اول خطوات يخطوها علي ابواب العش وما هو ات ستظهره الخطوات الاخري المتتاليه.. قس علي ذلك كل مؤسسات الدوله.. فليست هناك هيئة او اداره خاسره الا بسبب دبابيرها المتوحشون العابثون
فتلك المؤسسات فبها كاد ومكافح صاحب ضمير وهناك مستغل لكدهم وكفاحهم لابد ان تغل يده ويكشف امره للحساب والعقاب فباي حق يستحق وباي ضمير تهيئ له نفسه الابتزاز والسطو عيانا بيانا علي جهد غيره والمال العام
والقضاء علي تلك الدبابير ليس بالسهل والتمكن من دبورها الاكبر هو الاهم ليكون عبرة لبقية العش وتشجيعا ووساما لكل كادح وكل صاحب ضمير وهم قله اصبحت في تناقص مستمر يضع نصب عينه ان نجاح بلده من نجاح مؤسسته
ان من ينتهج نهج كامل الوزير فالتاريخ سيحفظ له صنيعه خصوصاً إذا كان ذلك نهجاً دائماً ومؤسسياً وستظل الأجيال المتعاقبة تشير إليه وتخلده…
فكل مؤسسه تحتاج كامل الوزير للقضاء علي من فيها من دبابير
0 comments:
إرسال تعليق